Vào năm nay, iPod sẽ bước sang tuổi 18 khi có nhiều dấu hiệu cho thấy sản phẩm này sẽ hồi sinh trong năm nay. Không chỉ là bước đột phá đầu tiên về công nghệ của Apple kể từ khi cuộc chiến PC kết thúc, sản phẩm này đã khởi đầu cho một chuỗi các thành công tiếp theo của Apple, với iPhone, App Store và Apple Watch. Đầu những năm 2000, Apple trở thành tiêu chuẩn cho sáng tạo và thiết kế. Mọi công ty khác đều buộc phải theo đuôi họ hoặc sẽ chết.
Tuy nhiên, Apple phiên bản năm 2019 đã khác xa thực tế đó. Trên sân khấu của "sự kiện đặc biệt" vài tuần trước, CEO Tim Cook đã giới thiệu một loạt các dịch vụ mới: Apple TV+, bước đi đầu tiên của công ty tiến vào lĩnh vực streaming nội dung, Apple Arcade, dịch vụ gaming và Apple News+, dịch vụ thuê bao tin tức.
Thật không thể tin nổi! Apple đang ở đâu suốt 6-7 năm qua vậy? Mảnh đất của các dịch vụ này đã ngày càng chật chội hơn trong suốt những năm qua, và giờ đây, công ty sáng tạo nhất hành tinh lại đang nhảy vào đó.
Apple TV+ tự nói mình là một dịch vụ tuyệt vời khi không hề có thông tin nào về giá, ngay cả khi đó là mảng kinh doanh quá nhiều sự cạnh tranh. Thay vào đó, Apple lại mời các tên tuổi như Oprah và Steve Carrell để đánh lạc hướng sự chú ý người xem khỏi màn diễn dở dang của mình.
Cho đến nay, điểm sáng đáng chú ý nhất trong sự kiện vừa qua lại là Apple Card, một "loại thẻ tín dụng hoàn toàn mới" nhưng thực ra cũng giống như chiếc thẻ tín dụng bình thường. Đây chắc chắn không phải chiếc thẻ đầu tiên có mức lãi thấp, hoàn tiền thanh toán và không phí.
Không chỉ vậy, ngay cả với các lĩnh vực mà Apple từng đi đầu, như những giải pháp cho người sáng tạo, cũng không còn sáng tạo như trước nữa.
Trong khi đó, Microsoft, đối thủ từng bị chế nhạo trong clip quảng cáo của Apple lại đột nhiên trở nên hấp dẫn các nhà sáng tạo trẻ tuổi.
Chiếc Surface Studio khổng lồ của họ, được xem như giấc mơ của các nhà thiết kế, với các chức năng và đặc tính thẩm mỹ tưởng chừng như chỉ thấy trên sản phẩm của Apple. Đối tượng khách hàng tưởng chừng luôn là kẻ xa lạ với Microsoft nhưng giờ đây lại đang tìm đến họ. Điều gì đang xảy ra vậy?
Có lẽ đối với một CEO như ông Tim Cook, người vốn không phải nhà sáng lập, việc sáng tạo không phải lúc nào cũng dễ dàng. Khi đam mê khám phá của công ty đang dần cạn kiệt, mầm mống của sự tự thỏa mãn đã bắt đầu phát triển, và trước cả khi Apple kịp nhận ra nó, một làn sóng các sáng tạo công nghệ mới đã ập đến và sắp lướt qua mà họ không hề hay biết.
Có lẽ đã đến lúc Apple và đội ngũ lãnh đạo của mình cần một hướng tiếp cận mới. Họ cần làm lại tư duy của mình như đối thủ truyền kiếp Microsoft đã từng làm. Có lẽ Tim Cook có thể học hỏi điều đó từ CEO đương nhiệm của Microsoft, ông Satya Nadella.
Đặt khách hàng lên trước túi tiền
Trong tháng Năm năm 2015, gần một năm sau khi ông Nadella lên nắm quyền, Microsoft đã đưa ra một thông báo quan trọng. Windows 10 sẽ là bản Windows cuối cùng của họ. Từ năm 1985 đến nay, Windows luôn là nguồn thu lớn nhất của Microsoft, thế nhưng giờ đây nó lại không còn chỗ đứng trong tương lai của công ty nữa.
Windows dưới thời ông Nadella đã trở thành một thứ rất khác so với trước đây.
Tất nhiên chiến lược của Microsoft còn quan trọng hơn thế nữa. Họ chuyển mình theo một mô hình mới: Windows sẽ biến thành một dịch vụ. Thay vì yêu cầu người dùng chi ra hàng trăm USD mỗi năm để có phiên bản mới, họ sẽ phát hành Windows 10 như một bản nâng cấp miễn phí cho người dùng hiện tại và liên tục đưa ra các bản cập nhật cũng như cải thiện khác.
Ông Nadella biết rằng, khi có ngày càng nhiều người dùng và thiết bị chạy Windows, các nhà phát triển sẽ càng được khuyến khích làm giàu thêm hệ sinh thái cho Microsoft, một chiến thắng kiểu win-win-win cho cả Microsoft, người dùng và cộng đồng nhà phát triển.
Ngược lại, chiến lược sản phẩm của Apple dường như đang cố vơ vét từng đồng từ khách hàng của mình. Mỗi điện thoại hay laptop mới đều cần các phụ kiện để hoạt động phù hợp. Các phụ kiện này đang làm bảng theo dõi doanh thu của Apple dày lên mỗi ngày nhưng nó lại làm người dùng ngày càng bực bội vì các phiền phức của nó. Thay vì tìm cách giải quyết, Apple lại ra mắt thẻ Apple Card như một mánh lới để vơ vét thêm doanh thu từ người dùng.
Hướng ra bên ngoài, không phải nhìn vào bên trong
Trước khi ông Nadella đảm nhiệm chức vụ CEO, tăng trưởng của Microsoft phần lớn được xem xét dựa trên vị thế của công ty ở các thị trường hiện tại và cách thức để cải thiện vị thế đó. Góc nhìn đó đã chịu trách nhiệm cho thất bại thảm hại của Microsoft trên thị trường di động.
Thay vì tự hỏi "Vấn đề mới nào chúng ta cần giải quyết cho người dùng?" Microsoft lại tự hỏi "Làm thế nào để gia tăng thị phần?" Điều này dẫn tới một quyết định đau đớn: thương vụ thâu tóm Nokia trị giá 8 tỷ USD. Bước đi này trở thành một thảm họa khi chẳng ai cần thêm một hệ điều hành di động thứ ba nữa.
" alt=""/>Khi sức sáng tạo đang dần cạn kiệt, Apple nên học hỏi Microsoft để quay lại vị thế xưaLà hãng sản xuất linh kiện vi tính và thiết bị thông minh hàng đầu thế giới, ASUS luôn tiên phong trong việc giới thiệu những sản phẩm công nghệ tiên tiến và hiện đại nhất đến với người dùng, và Nhà Thông Minh cũng không là ngoại lệ. Thay vì tập trung vào các giải pháp phức tạp và nhiều tính năng rườm rà, những sản phẩm – thiết bị Nhà thông minh (Smart Home) của ASUS rất dễ sử dụng, mang lại hiệu quả cao cho người dùng và gia đình. Từ bảo vệ bằng khoá sử dụng mật khẩu, cảm ứng hoặc NFC; cho đến giữ trẻ từ xa thông qua hệ thống cảm biến thông minh được lắp đặt tùy theo nhu cầu của các bậc cha mẹ. Ngoài ra, việc điều khiển nhiệt độ và độ ẩm phòng sẽ hoàn toàn tự động nhờ bộ cảm biến nhiệt nhằm tạo ra không khí thoải mái nhất cho người trong nhà… Tất cả sẽ được gói gọn trong lòng bàn tay bạn thông qua điện thoại thông minh hoặc máy tính bảng.
Với dòng sản phẩm tương lai tại thị trường Việt Nam như Smart Home, ASUS sẽ cần một nhà phân phối có đủ kinh nghiệm và năng lực để đảm bảo mang đến chất lượng dịch vụ cao nhất cho người dùng, và VTB chính là cái tên được lựa chọn.
VTB là thành viên của Tổng Công ty Điện tử & Tin học Việt Nam (VEIC), với gần 40 năm kinh nghiệm trong việc sản xuất và kinh doanh các sản phẩm Điện tử dân dụng và Công nghệ thông tin, được nhiều công ty Nhật Bản tại Việt Nam như Sony, JVC tin tưởng và lựa chọn làm nhà cung cấp các linh kiện nội địa và bán thành phẩm. Ngoài ra VTB còn sở hữu các dịch vụ hậu mãi phủ rộng khắp 64/64 tỉnh thành Việt Nam.
Các mã sản phẩm Nhà thông minh (Smart Home) ASUS sẽ được VTB phân phối bao gồm:
Với 85 USD, bạn sẽ có một màn hình IPS 4,54 inch 480x480 (16: 9) được hỗ trợ bởi một bộ vi xử lý 4G 1,1GHz lõi tứ MediaTek MT6737M (Cortex-A53) SoC, 1GB RAM và một pin 2150mAh. Yêu cầu lưu trữ thấp của Android Go sẽ là cần thiết ở đây, vì nó chỉ có 8GB bộ nhớ trong cùng với khe cắm MicroSD. Bên cạnh đó, bạn có được một cổng MicroUSB, một jack cắm tai nghe, LTE, GPS, 802.11b / g / n, Bluetooth 4.2. Không có NFC, không có đầu đọc dấu vân tay, và không có khả năng kháng bụi hoặc kháng nước.
Với Nokia 1, bạn có thể lột tấm vỏ nhựa màu và thay thế bằng một màu khác. Pin Nokia 1 cũng có thể thay thế.
![]() |
TCL (hãng được cấp phép thương hiệu điện thoại Blackberry) tham gia bữa tiệc Android Go với Alcatel 1X (không nên nhầm lẫn với Alcatel X1). 1X rất thú vị vì đây là loại thiết kế mini tiêu biểu, với màn hình hiển thị 18: 9 và đầu đọc dấu vân tay tùy chọn. Đây cũng là điện thoại khó hiểu nhất trong danh sách này.
Giá bắt đầu từ 100 € (khoảng 122 USD), nhưng có một số thứ đặc biệt như mô hình kết hợp 7 yếu tố, RAM, máy ảnh, băng tần di động, đầu đọc dấu vân tay tuỳ chọn, NFC tùy chọn, và Dual SIM tùy chọn. Thậm chí Alcatel 1X còn có một phiên bản với 2GB RAM và một máy ảnh tốt hơn, nhưng máy lại không dùng Android Go.
Màn hình hiển thị luôn là màn hình LCD IPS 5.3 inch, 960 × 480. 1X đi kèm với một số loại chip lõi tứ MediaTek SoC . Các thông số cơ bản khác là 1GB bộ nhớ RAM, 16GB bộ nhớ, khe cắm thẻ nhớ MicroSD và pin 2460mAh.
Ngoài ra, máy có một cổng MicroUSB, một jack cắm tai nghe, LTE, GPS, 802.11b / g / n, và Bluetooth 4.2.
![]() |